[分享] Kensington Docking Station 萬用筆記型電腦擴充底座
0 Comments Published by 熊老闆 on 星期三, 八月 30, 2006 at 5:58 下午.
以前在外商公司上班，多半高階主管，或是業務人員，都會因為工作需求，配發筆記型電腦。尤其是高階主管，大多還配搭一個專用擴充底座 Docking，一旦需要外出，電腦一蓋，提了就走，那股簡單俐落的帥勁，不知道是因為階級還是動作，令人心動不已，一陣有為者亦若是的雄心壯志因此浮上。
不注意，還真不知道，外商公司，或說是跨國公司，最常用的筆電品牌，大概十有八九都是 DELL，一組 DELL 的原廠筆電專用底座，耗資至少在一個班的小朋友，不懂？九條好漢在一班有聽過吧。沒錯，不只是不便宜，還真不是普通貴。
後來，陸續用過富士通、HP的筆電，相關的周邊也不算難找，價位大概也需要個 4K ~ 7K...，總是讓人難以下手，尤其原廠的設備，好處每個孔都到位，設計也對味，但是也就忠臣不事二主，換台電腦，就通通沒折。
直到看到今天的主角，功能雖然陽春，但是基本的使用也是不馬虎，麻雀雖小，到也是能飛能吃。
包裝裡的所有配件：主機、變壓器、USB 線、英文說明書，加上驅動光碟。
小地方先看看，不該省得小細節，確實很扎實，最常造成的電線接頭，都有適當的強化處理：
回過頭看一下變壓器的規格，應該是 Universal 通用規格。
看完小配角，主角登場：先來一張正面照；
銀色主體 + 黑色橡墊止滑設計，俐落感十足，質感也相當不錯，銀色部份摸起來像是塑鋼，少了些塑膠味。
內嵌式 Logo 商標，Kensington 品牌商標恰到好處，反正筆電一放，什麼也看不到。
後端擴充界面，整整齊齊，由左至右分別是：網路線孔、印表機、USB 2.0 x 4、USB 電腦連結孔、電源指示燈，以及外接電源孔。
另外多補幾張細部圖：
底部還有收納線的設計：
防滑腳墊設計
接上電腦，驅動程式尚未安裝前是無法作用的
原本想英文的說明書，可能有些複雜，結果只有兩個動作：1. 接上電腦，放入光碟。2. 找到硬體後，自動安裝光碟裡的驅動程式，就大功告成。
用起來，還有個小優點，還可以取代冷台的功能，把電腦架高約12~13度的角度，除了讓底部風扇可以更通風，也讓長時間使用起來，視覺跟鍵盤就手程度都舒適許多。缺點呢，算是對 Mac User 比較不公平，目前僅支援 Windows XP 版本，蘋果的筆電，或是稍早的 NB ，除了更新作業系統，也沒其他方式了。
跟筆電原廠的 Docking 來比，這一款少了螢幕輸出的功能，也不是這麼量身定做，但是價格親切多了，不到三張小朋友，也是不錯的選擇吧。
猜想有部份原因是壓力，彷若是一面無形的牆，悄悄的擠壓著。
還有另一個原因，網路免疫不全症候群，一種網路重度使用者的現象，時時刻刻以為信箱中有等待已久的信，天知道是哪一封 mail！或者，突然發現好像該買個什麼東西？(上一次出現這個症狀，結果買了三本書，好笑的是竟然包括一本英文原文書...)然後很有效率的用十分鐘，就完成搜尋、比價、刷卡付款...。
網路確實改變了現代人的生活方式，尤其是溝通方式與距離。開啟 MSN，凌晨三點多，Onlin 聯絡人數有 22 人，其中有 3 個是現在人在半個地球以外的國家，另外的，難不成跟熊老闆一樣，都有那個跟網路有關的什麼不全症？
很久以前，曾經在大半夜醒來，既然失眠，也就大大方方泡杯三合一咖啡，加上一本也許看過八百遍的雜誌，享受夜闌人靜的一刻。現在，竟然只在黑暗中，靠著螢幕的亮光，敲打著一片漆黑的鍵盤。
"PChome Online與eBay合資的拍賣網站「露天拍賣」將於10月份上線，營運長葉奇鑫已證實這項說法，另外，將於9月5日或6日，召開合併以來的首次記者會，說明服務細節，包含網友最關心的評價問題。"
很怕在記者會聽到...XX年內追上Yahoo!奇摩拍賣、xx年內成為台灣拍賣第一...就可以預測未來的結果了。
露天市場，既然是 eBay 的延伸，不管是部份人事，或者未來導入新的政策與觀念，都不應該以 Yahoo!奇摩拍賣當作經營的目標，更別說競爭的對象。
做的好遠比做的大更重要，尤其是在沒有包袱的情況之下，沒有不能改的平台、一個在地化的網站，一個有彈性的經營團隊，說句難聽一點的話，再糟也不過如此！？何不趁此機會，把根基紮穩，訂出明確的方向。
有幾點建議，或許是露天市場在成立初期可以參考的方向：
1. 帳號與電子郵件應強制區隔：PC Home 當然有現成的免費電子郵件系統可運用，但是以往超級多的垃圾信(PC HOME 發送的廣告)應該予以限制，並且避面帳號=電子郵件的設定邏輯(Yahoo!奇摩拍賣劫標客的漏洞)，這些都是看得見的錯誤，應該在成立之初，作好防範措施。
2. 社群與拍賣業務的連結：露天市場不會在短時間、甚至未來兩年，變成另一個什麼都有，什麼都賣的網站(賣家數量與刊登數量)，不要想著五大分類、三百小分類可以展現出多麼豐富的賣場，而是確實深耕特定分類，走出另類模式。
就算是筆記型電腦類別，與其跟其他網站爭總數量，還不如專心經營IBM、APPLE等特定族群，結合專業社群力量，創造分眾化的差異。
3. 賣家市場需要經營，而非籠絡。露天市場要創造的是買賣家之間的交易，而非介入買賣家的金額，補貼、獎勵，過去的血淚經驗應歷歷在目。幫賣家刊登？搬家？俗話說，給他魚吃，還不如給他釣竿，這句話一樣受用。
全新的開始，期待耳目一新的做法，eBay 沒有這麼不堪，PC HOME 也算一方之霸，期待一個新的局面。
說到部落格，熊老闆總是愛嚐鮮，加上免費平台眾多，雖然不愛狡兔三窟的感覺，卻又難隱享受劈腿快感...
趁著剛巧註冊了 bearboss.com 的 Domain Name，乾脆也來個部落格分館，未來勢必有扶正的一天啦。
陸續搬遷過去的文章，也回頭看看過去一年全職參與創業的過程，其實有不少感觸，尤其是人、事、物短短一年，變化不可謂不大，有興有衰，只能說商場現實？
總之，搬家了，歡迎老朋友新朋友來探探熊老闆的網路格子。
熊老闆有誰認識？問問題的是個朋友的朋友，過去碰過一次面，但有沒太多交集。朋友連忙搭腔：熊老就在你面前哩。
說來也尷尬，熊老闆一直是我在網路上，或是一些小廠商合作上的代號，和我自己生活上是毫無相關的，也難怪一些不算太熟，或是比較沒有生意往來的老同學，從來沒把熊老闆和我劃上等號。
2000 年以前，熊老闆在傳統產業的工作，主要是廣告公關產業，包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000年後，就開始網路公司或是相關產業的環境，包括電子商務、拍賣也及搜尋行銷等領域，也算是工作運不錯，有機會在各領域當中，接觸到比較新奇的網路營運概念。
2003年初，和老友 Kevin 一同出資創立了創意思考數位行銷有限公司，並經過兩年半兼職的運作之後，在去(2005)年底，辭去原本在台北的工作，全職投入創意思考的運作至今。
寫網路、做網路，網路生活或是生活網路，都可以是熊老闆的寫照。
Yahoo!奇摩拍賣繼收取刊登費後，九月起開始收取成交費，這項政策，應該可以說已經將擋路的小石礫踢開了，也將正式開啟網路拍賣的另一個新時代。
熊老闆也有小玩拍賣，但是沒加入啥拍賣公會的串連行動，一是始終不懂這一群彷彿拍賣玩家的發言人究竟訴求為何？二是自己也懷疑拍賣是不是值得深入投資的通路。
Yahoo!奇摩拍賣，很聰明的取 eBay 美國 、Yahoo!日本為例，提出網路拍賣收取成交費是趨勢索然，更強調收費是為了更好的服務品質，然卻隻字不提 Yahoo!美國亦是免費平台，以及收費後鎖提升的服務內容。
一個長久的收費政策，不應該用短期販促的活動帶過，甚至稱之為更好的服務！Yahoo!奇摩拍賣若是有心提升服務品質與交易內容，也應該檢視政策面須做的提升，而不是投入大筆預算，進行短期的 SP 議題。
舉例來說，Yahoo!奇摩拍賣長久為人詬病的劫標客、加加減減的評價制度...乃至平台功能的強化，都有很大的空間需要更前進。劫鏢客的狀況，最少也有兩年的時間，這兩年Yahoo!奇摩拍賣除了消極的呼籲買賣家住意外，為何不全面撿討 Yahoo!奇摩拍賣的會員認證制度、會員電子信箱與帳號分離的呈現方式...。尤其帳號與電子郵件的隔離，才是真正杜絕劫鏢客的源頭，不思改變，僅求消極對應，何來服務有之？
再者，熊老闆水果攤逐漸轉變偏重代理業務性質，Yahoo!奇摩拍賣的投資報酬率，實在也是令人頭皮發麻。NT$3+3% 成交額，其實並不是多大的門檻，然從刊登、回答問題、議價、查帳、物流運送...縱使 Yahoo!奇摩拍賣的廣大會員與廣大商機，一個中型賣家以上規模的時間成本，是一個值得深入思考的議題。
大局觀來，Yahoo!奇摩拍賣收費政策將強行通過，未來想繼續搞拍賣的人，也不得不接受。至於其他的選擇，不管是 P-e，或是 R 家，甚至 H 家，至少在可遇見的將來，應該還是只能多燒香拜拜吧。
